企业数字化转型,为何总是从“上云”开始?

 公司新闻     |      2020-01-25 15:25

1月15日,在光环云社群直播活动中,由光环云讲师、AWS认证解决方案架构师陈昕老师为大家分享了《云时代企业的机遇和挑战》话题。本次直播是 “云与数字化转型”系列直播内容的第一期,从企业IT信息化现状、云计算与数字化转型浪潮、AWS云经济学等方面与大家分享了“企业上云”那些事儿。

传统的企业IT建设模式一般是以项目式的系统开发,即先由企业里的某个部门提出需求,然后通过招投标确定IT系统建设单位,收集企业里的业务需求,制定开发计划、测试、上线、维护。

这种模式下的系统建设,采用瀑布式开发,严格分级,各系统独立建设,缺乏数据共享。一般被称为“烟囱”式基础架构,其特点是:

独立的计算存储网络设备、独立的计算存储网络设备资源利用率低,闲置严重非常依赖容量规划新业务上线周期长

而相对于传统企业,互联网企业则天生带有“云基因”。我们常说的“数字化转型”一般都是针对传统企业来说的,因为互联网企业本身就具有数字化原生的特点。

业务系统多且复杂,依赖第三方系统集成商或软件开发商传统的瀑布式开发模式,难以应付快速变化增长的业务需求各系统独立建设,资源共享难架构紧密耦合,牵一发动全身对于传统企业,由于历史遗留包袱太多,数字化转型难度较大。而互联网企业的业务则具有以下特点:

行业状况更新迅速,需快速迭代满足业务需求必须采用更快速有效的开发模式来应对不断产生的新需求服务海量用户,基础设施快速扩张业务架构弹性扩容满足大并发大流量需求

云计算的核心技术是虚拟化,但传统意义的虚拟化环境不能称之为云。两者在可扩展性、灵活性、灾难恢复、成本等方面具有以下区别:

云计算的优势云计算是通过 Internet 按需提供计算能力、数据库存储、应用程序和其他 IT 资源,采用按使用量付费的定价模式。具有以下优势:

云可以让您更快地进行创新,将宝贵的 IT 资源集中于开发使您的业务与众不同及转变客户体验的应用程序,而不是将其用于管理基础设施和数据中心。

根据业务的需要立即扩展或缩减资源,可以预置您实际需要的资源量,这样可以降低成本并提高您满足用户需求的能力。

可以在世界各地的多个物理位置中轻松部署应用程序,简单到只要点几下鼠标,即可以用最少的成本轻松帮助客户获得较低的延迟和更好的体验。

可以用资本费用(数据中心、物理服务器等)交换可变费用,并且只需为使用的 IT 付费,此外,由于经济规模较大,可变费用比您自行部署时低得多。

企业上云和数字化转型趋势时至今日,大多数企业对于云计算已经不陌生。数据中心监控方案提供商Logicmonitor在2018年的一份报告中曾预测,到2020年,83% 的企业工作负载将在云端。报告称,到2020年,41% 的企业工作负载将在公共云平台上运行(亚马逊 AWS、谷歌云平台、 IBM Cloud、微软 Azure 等),另有20% 的云计算将基于私有云,22%运行在混合云平台上。

郑州月嫂

数字化转型是推动企业上云的主要因素。Logicmonitor 的调查中,63%的企业表示,数字化转型是其采用公有云的主要因素。云计算在 IT 的灵活性(62%的企业投票) 、DevOps (58%)、移动互联网(55%)、人工智能(AI)和机器学习(50%)和物联网(45%)方面表现优异,是企业选择云计算的六大因素。

如今,企业应用云计算、大数据、AI、物联网的信息技术已经成为不可阻挡的主流趋势。而数字化转型战略的第一步往往是从上云开始。在数字化转型的浪潮下,传统企业面临以下挑战:

人口红利消失经济高增长时代结束提高生产效率成为首要目标多元化社会带来的需求多样性越来越多企业在应用信息技术实现数字化转型而转型过程中,云计算能够帮企业数字化打下坚实的基础。

在谈到IT的投入预算时,我们需要提到两个概念:资本性支出(CapEx),和运营支出(OpEx)。

资本性支出表示:将资金投入在一些长期的资产上,比如固定资产(机房,服务器硬件,网络设备)无形资产(软件授权);一次性投入,长期摊销,折旧等。

运营支出表示:将资金投入在企业的日常经营,例如销售,管理等经营性成本支出,一般是按月统计。

这种模式的缺点是,CIO需要提前预估IT业务的用量,对于非稳定性的、新的业务,这个估算是非常难的,预估多了会造成资源浪费,估少了又会面临临时追加资源的窘境。

从总体拥有成本(TCO)来看,传统的数据中心模式的TCO是一个冰山模型,在显性的CapEx成本下有隐藏的巨大的运营成本,以及因基础设施故障带来的突发事件造成的损失。

今年将增加多少服务器?明年及以后的预算是多少? 硬件不用郑州月嫂的时候可以打开或关闭吗? 利用率

基础设施是否有能力进行扩建?准备好进行国际扩张吗?电力,冷却能否准确测量,预算是否包括平均和峰值要求?优化

我们能否实现基础设施的自动扩展,或“预留”容量的能力?如果需要迅速扩大基础设施,需要付出什么代价?相对的,云计算在成本等多方面都具有独特的优势:

降低总体拥有成本:消除建设和运维数据中心或者托管部署的成本,只为消耗的资源买单。 减少复杂性:减少管理基础设施带来的隐性成本,根据业务需求动态调整容量。快速:快速部署业务至多个地区甚至全球。使用自动化部署提升效率。专注业务研发快速试错。安全:成熟的云服务商拥有专业的安全产品和团队,并符合各国各行业的合规性要求。

全球运营:遍布全球的23个区域,快速部署业务,降低用户延迟。高可用性:在一个区域下有多可用区,将业务部署在多个可用区避免数据中心故障。高用量带来的低成本:AWS 的规模和运营支持了比大多数本地数据中心 更低的成本和更高的效率。只为使用的资源付费:按需使用按需付费,无复杂协议或许可依赖,随时终止无隐形条款。规模经济:更多的用户带来更多的用量,进一步降低成本,通过更低成本回馈用户形成良性循环。财务灵活性:多种灵活的计费模式,减少客户使用成本。提供工具有效计划和预测成本支出,减少计划外产能和需求带来的风险。

在数据存储方面,AWS S3 也展现了云计算按需使用的规律,根据不同的访问频率、不同的可用性,S3分为不同的存储类型,给出的定价策略也不同。

公有云用户的需求是千变万化的,为了满足不同的用户需求,帮助每个用户选择最低成本、最有效的使用方式,AWS给出了不同的策略。研究这些策略并从中选择适合自己的方式,能为你节省更多成本。

郑州家政 工信部发布的《推动企业上云实施指南(2018-2020年)》中指出:企业上云,是企业顺应数字经济发展潮流,加快数字化、网络化、智能化转型,提高创新能力、业务实力和发展水平的重要路径。在今天,企业上云已经不是是和否的问题,而是何时上云的问题。云计算已经成为政府和企业共同推动的趋势,企业要做好数字化转型,需要先从思维方式和组织调整开始。企业上云和数字化转型并不是一蹴而就的事情,在未来的直播中,我们会为您分享更多企业上云的架构、方法等实操内容,敬请期待。